社長のブログ

弊社では、全メンバーにストレングスファインダーをやってもらうことなど、 ”強み”にフォーカスをするように心がけています。 別にこの診断結果を鵜呑みにするという訳ではなく、 マネジメントの中でも強みを見出すことを意識したりという感じです。

”社内活性化やモチベーションアップに繋がる策” みたいなものをちょくちょくやったりしているのですが、 そもそもテクニカルにそういうことを考える事自体、イケてないんだろうな。と、 最近反省をしました。